番外篇 第1章 贺克敌
贺东川离开大宁市，带着妻子几经碾转来到禾港，被禾港的经济的高度繁荣所震撼。陆玄月感叹两地经济变化与人文差距。这里的经商是合法的，自由的，只要你有钱可以买任何你想要的东西，包括尊严。
贺东川夫妇欣喜，他们的认知被一次次刷新和改变，每天都带着求知和新奇观察记录这一切。几个月的时间从一无所知到无一不知。
他们详细的了解禾港人口、z治、经济、教育、医疗、货运等有价值的信息，详细了解了经济对社会发展的刺激和影响。了解这些当然不够，他们还奔波于各大商场、公司、码头、工厂，学习商品是怎么从最初的原材进行加工、包装、运转、销售这样的一个整套的演变过程。
他们常常感慨万里路胜于万卷书。这里是对感官的最直接的刺激，能影响和改变一个人的意识，达到潜移默化地地步。所谓格局就是这种结果。
格局的大小取决于一个人的认知，认知的程度来自知识水平的架构和外界对自身感官的刺激，这是基本的科学常识。很多人说学习没用，他们能用一箩筐的理由去反驳你，就硬是不承认自己的认知低于海平面，尽管你再三的用各种科学方式去和对方辩论没用的，贺东川早试过，你跟他们说东，他们就跟你说西，你跟他们说牛，他们就能硬生生地扯个犊子出来
还说啥，他都当过一次棒槌了，还是铁的，就不再费那个心思去劝了。最后，只能捏着鼻子，闭上眼睛妥协于他们的理论，--看见字就瞌睡，再看就他孃扎的眼睛疼。
常言道执拗不可与谋，机趣始可言文好了，不学理论知识也可以的，那总不能失去接受新事物的学习能力吧，不能去排斥全新的、科学的方式做法吧。哎，不好意思，你管不着。这么难心的人，这么难心的事没人是想去掺和的，看不懂的也说不出，看得懂的懒得去找不自在。否则就是，东乎？西乎？牛乎？犊子乎？
佛都七窍生烟曰六畜轮回不，不是
搞清楚了方向才会有具体的计划，有具体的计划才能有针对性的动作，然后才能具体地实施。贺东川电报给东远袁西山，告知确切的目标，就开始了物资‘搬运’事业。
他们在禾港成立一家外贸公司，起初公司只是负责打理上、下游商业关系及货物进出口相关手续。慢慢地贺东川和陆玄月开始意识到，如果等到合法手续流程走完，那流失的不光是资金，还有更金贵的商业机会。
关系网络稍微通畅后，他们迅速地组织物资出货转运，大宁港口卸货，再转往各省
梳理并安定这一切后陆东川留下陆玄月回去了，回到国内把袁西山和史进带在身边，让袁西山负责在东粤省沈坤特区的地产公司搭建工作。袁西山兴奋异常，以为终于能跟贺东川大干一场的时候，他不见了，跑了。他跑了，留了封信交代了去向。原来贺东川带着史进跑到了北方，在大连港与当时一批禾港商人和当地的z府商量建港事宜。
贺东川很忙，非常忙，身边带的人换了一批又一批，都撒在了筹建或新成立的各个公司上，都没多少时间去禾港看家人。
帝国转型是巨大的商业机会，他的腿几乎跑到哪里都会有大把的钞票和商业合作，人脉关系网络越织越大，公司也越来越多。
在陆玄月的建议下，他开始有意识地锤炼两个儿子。一年中，他们会在帝国跑商务7个月，最后剩下的时间，他兄弟俩才回禾港学校学理论知识。虎父无犬子，他的大儿子在他的悉心教导下10岁就能熟知父亲的业务，12岁就能看出父亲商业版图的优缺，到17岁就能独立完成禾港贸易公司的运营并完成了一次兼并。
贺东川夫妇是不幸运的也是幸运的。不幸的是他们生在了那个混乱的战争年代，民不聊生，食不果腹
幸运的是‘老来’娶贤妻，得双子。他谋求上进，特别是长子的商业才能将来肯定不止于此。贺东川开始了深深地满足。
君子力挽江河，明节光争日月。回过头的贺东川怀着对陆玄月的歉然，兑现当初对妻子的承诺，开始支持她对国内教育事业的回馈和对帝国医疗的事业的帮扶工作。
祸福无门自来，陆玄月长期劳累患上重疾留下一句“教子严成德，勿以财累己”，于世长辞。爱妻的离世对贺东川的打击是全身心的，无法弥补的巨大的遗憾。妻与他相知、相恋、相敬、相携、包容、支持，才使得贺东川能安心奔波织梭于帝国各处。正是她的默默地守后方，才让他几次危机中安然度过，正是因为这一切在那个特殊时代是欠缺的，所以贺东川倍感珍惜，那打击才更是直击内心深处，那痛楚难以言表。在陆东川心里，那是一面旗帜的倒下
贺克敌一家匆匆归来，扶柩
贺建民从禾港赶回，只来得及看上一眼
不久后，贺东川卧床不起，病的很重
贺克敌暂时接过管理权，开始了贺家的第二代征程
贺克敌快速理顺了产业后就开始头疼。陆东川构建的商业版图太过密集、太过繁杂、而且效率低下，不符合当下的商业竞争环境，如果任其这样发展下去，那企业自身的臃肿体制就是自杀的先决条件。
深思熟虑的他去疗养医院当面跟陆东川详细解释了这么做的必要性和紧迫性
推着轮椅的贺克敌也不着急，最后贺东川支支吾吾的重复了一句‘教子严成德，勿以财累己’就打发了还想再说点什么的他。看着医护人员接过轮椅走开，贺克敌在疗养院的长椅上坐了一晚，想了很多，到最后就翻来覆去的重复母亲留给父亲的那句遗言。他起身，让身边的助理通知所属公司所有经理及以上管理人员召开会议，会议名称--子严！
后来贺克敌以‘子严’为名的会议内容被收录在了集团战略规划的第一排，在公司高层每个书桌上都有。
不久贺克敌在高层会议中宣布
公司当前首要任务就是开始着手精简。
首先，成立谷川集团着手整合资源，第一步对所有的全资公司人员进行调配削减、公司资源整合；第二步对那些个重复设在几个省相同业务的公司进行合并或变卖；第三步成立集团直属的纠错机制；第四步对整合优化的资源进行再分配完善了投资公司的雏形；第五步完善了股东协议，和持股比例；第六步集团战略重心偏移放在了房地产项目上
谷川的大幅度动作只有一个目的，就是让集团运作更流畅，这样才能对市场的反应更灵敏，才能使集团能更健康的良性发展，当然它先于同行的敏锐，所换来的就是先于同行的市场的丰厚回报。
同行在深入研究谷川集团在此次人员精简、老旧业务、设备淘汰、资源整合利用、再分配上的一系列眼花缭乱的动作，都为之倒吸一口冷气，现在的他们虽说也有大量优秀地人才，可终究是缺乏这种大魄力、能把握时局的掌舵人，上将难求
他们现在去追肯定是追不上的，但他们不瞎更不傻，深入了解了谷川的这次极为难得示范机会，各个公司充分意识到了人才的重要性，公司人才储备上的不足。
贺建民打电话来表示对大哥的崇拜，他说自己两年前已经在开始研究父亲的业务内容，也发现了同样的问题，但苦于没有更好的解决办法，看到大哥的操作后被深深地折服，愚弟本以务本业其境长安即心安，谁知当大任者其心良苦如兄者实乃吾弟吾辈之福！
贺克敌告诫有生资更要努力，精勤躬行，才能镇定自若！
。
贺东川夫妇欣喜，他们的认知被一次次刷新和改变，每天都带着求知和新奇观察记录这一切。几个月的时间从一无所知到无一不知。
他们详细的了解禾港人口、z治、经济、教育、医疗、货运等有价值的信息，详细了解了经济对社会发展的刺激和影响。了解这些当然不够，他们还奔波于各大商场、公司、码头、工厂，学习商品是怎么从最初的原材进行加工、包装、运转、销售这样的一个整套的演变过程。
他们常常感慨万里路胜于万卷书。这里是对感官的最直接的刺激，能影响和改变一个人的意识，达到潜移默化地地步。所谓格局就是这种结果。
格局的大小取决于一个人的认知，认知的程度来自知识水平的架构和外界对自身感官的刺激，这是基本的科学常识。很多人说学习没用，他们能用一箩筐的理由去反驳你，就硬是不承认自己的认知低于海平面，尽管你再三的用各种科学方式去和对方辩论没用的，贺东川早试过，你跟他们说东，他们就跟你说西，你跟他们说牛，他们就能硬生生地扯个犊子出来
还说啥，他都当过一次棒槌了，还是铁的，就不再费那个心思去劝了。最后，只能捏着鼻子，闭上眼睛妥协于他们的理论，--看见字就瞌睡，再看就他孃扎的眼睛疼。
常言道执拗不可与谋，机趣始可言文好了，不学理论知识也可以的，那总不能失去接受新事物的学习能力吧，不能去排斥全新的、科学的方式做法吧。哎，不好意思，你管不着。这么难心的人，这么难心的事没人是想去掺和的，看不懂的也说不出，看得懂的懒得去找不自在。否则就是，东乎？西乎？牛乎？犊子乎？
佛都七窍生烟曰六畜轮回不，不是
搞清楚了方向才会有具体的计划，有具体的计划才能有针对性的动作，然后才能具体地实施。贺东川电报给东远袁西山，告知确切的目标，就开始了物资‘搬运’事业。
他们在禾港成立一家外贸公司，起初公司只是负责打理上、下游商业关系及货物进出口相关手续。慢慢地贺东川和陆玄月开始意识到，如果等到合法手续流程走完，那流失的不光是资金，还有更金贵的商业机会。
关系网络稍微通畅后，他们迅速地组织物资出货转运，大宁港口卸货，再转往各省
梳理并安定这一切后陆东川留下陆玄月回去了，回到国内把袁西山和史进带在身边，让袁西山负责在东粤省沈坤特区的地产公司搭建工作。袁西山兴奋异常，以为终于能跟贺东川大干一场的时候，他不见了，跑了。他跑了，留了封信交代了去向。原来贺东川带着史进跑到了北方，在大连港与当时一批禾港商人和当地的z府商量建港事宜。
贺东川很忙，非常忙，身边带的人换了一批又一批，都撒在了筹建或新成立的各个公司上，都没多少时间去禾港看家人。
帝国转型是巨大的商业机会，他的腿几乎跑到哪里都会有大把的钞票和商业合作，人脉关系网络越织越大，公司也越来越多。
在陆玄月的建议下，他开始有意识地锤炼两个儿子。一年中，他们会在帝国跑商务7个月，最后剩下的时间，他兄弟俩才回禾港学校学理论知识。虎父无犬子，他的大儿子在他的悉心教导下10岁就能熟知父亲的业务，12岁就能看出父亲商业版图的优缺，到17岁就能独立完成禾港贸易公司的运营并完成了一次兼并。
贺东川夫妇是不幸运的也是幸运的。不幸的是他们生在了那个混乱的战争年代，民不聊生，食不果腹
幸运的是‘老来’娶贤妻，得双子。他谋求上进，特别是长子的商业才能将来肯定不止于此。贺东川开始了深深地满足。
君子力挽江河，明节光争日月。回过头的贺东川怀着对陆玄月的歉然，兑现当初对妻子的承诺，开始支持她对国内教育事业的回馈和对帝国医疗的事业的帮扶工作。
祸福无门自来，陆玄月长期劳累患上重疾留下一句“教子严成德，勿以财累己”，于世长辞。爱妻的离世对贺东川的打击是全身心的，无法弥补的巨大的遗憾。妻与他相知、相恋、相敬、相携、包容、支持，才使得贺东川能安心奔波织梭于帝国各处。正是她的默默地守后方，才让他几次危机中安然度过，正是因为这一切在那个特殊时代是欠缺的，所以贺东川倍感珍惜，那打击才更是直击内心深处，那痛楚难以言表。在陆东川心里，那是一面旗帜的倒下
贺克敌一家匆匆归来，扶柩
贺建民从禾港赶回，只来得及看上一眼
不久后，贺东川卧床不起，病的很重
贺克敌暂时接过管理权，开始了贺家的第二代征程
贺克敌快速理顺了产业后就开始头疼。陆东川构建的商业版图太过密集、太过繁杂、而且效率低下，不符合当下的商业竞争环境，如果任其这样发展下去，那企业自身的臃肿体制就是自杀的先决条件。
深思熟虑的他去疗养医院当面跟陆东川详细解释了这么做的必要性和紧迫性
推着轮椅的贺克敌也不着急，最后贺东川支支吾吾的重复了一句‘教子严成德，勿以财累己’就打发了还想再说点什么的他。看着医护人员接过轮椅走开，贺克敌在疗养院的长椅上坐了一晚，想了很多，到最后就翻来覆去的重复母亲留给父亲的那句遗言。他起身，让身边的助理通知所属公司所有经理及以上管理人员召开会议，会议名称--子严！
后来贺克敌以‘子严’为名的会议内容被收录在了集团战略规划的第一排，在公司高层每个书桌上都有。
不久贺克敌在高层会议中宣布
公司当前首要任务就是开始着手精简。
首先，成立谷川集团着手整合资源，第一步对所有的全资公司人员进行调配削减、公司资源整合；第二步对那些个重复设在几个省相同业务的公司进行合并或变卖；第三步成立集团直属的纠错机制；第四步对整合优化的资源进行再分配完善了投资公司的雏形；第五步完善了股东协议，和持股比例；第六步集团战略重心偏移放在了房地产项目上
谷川的大幅度动作只有一个目的，就是让集团运作更流畅，这样才能对市场的反应更灵敏，才能使集团能更健康的良性发展，当然它先于同行的敏锐，所换来的就是先于同行的市场的丰厚回报。
同行在深入研究谷川集团在此次人员精简、老旧业务、设备淘汰、资源整合利用、再分配上的一系列眼花缭乱的动作，都为之倒吸一口冷气，现在的他们虽说也有大量优秀地人才，可终究是缺乏这种大魄力、能把握时局的掌舵人，上将难求
他们现在去追肯定是追不上的，但他们不瞎更不傻，深入了解了谷川的这次极为难得示范机会，各个公司充分意识到了人才的重要性，公司人才储备上的不足。
贺建民打电话来表示对大哥的崇拜，他说自己两年前已经在开始研究父亲的业务内容，也发现了同样的问题，但苦于没有更好的解决办法，看到大哥的操作后被深深地折服，愚弟本以务本业其境长安即心安，谁知当大任者其心良苦如兄者实乃吾弟吾辈之福！
贺克敌告诫有生资更要努力，精勤躬行，才能镇定自若！
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