第二十二章 新生系列产业大军（15）
22.15</p>
随着分工愈来愈细、专一而精深的纵横发展，人们不计代价学知识，继而将大量知识资源束之高阁的高投入低产出愈演愈烈。</p>
莫非，这就是现代人类知识投入的必然归宿？急需、稀缺为贵的客观价值化规律表明，这并非知识投入与产出的必然，而是缺乏正确认识与正确方法的必然。</p>
何为正确认识与正确方法的最佳捷径？这是人类前赴后继、孜孜不倦进行不懈探索的重大课题。“仁者见仁智者见智”，早已提出、积累了广泛行之有效的宝贵知识财富。</p>
从物质演化的前因后果视角出发，认识与方法的正确与否，全在互助共赢与相互掠夺之间的二择一。</p>
在万物（万众）互为依存的客观前提下，互利共赢一途看似举步维艰（与趋利避害本性相矛盾），实则是一荣俱荣的科学坦途；相互掠夺之道看似简便快捷（符合趋利避害本性），实则是梦幻陷阱密布的一损俱损。没有洞察前因后果的智慧，大概率会被表象所迷糊而飞赴一损俱损歧途。</p>
假设，虎豹能够认识到弱肉强食背道食物链的前因后果，定会痛改前非，致力于培养（唯养殖或种植）食物链，将大有可能展开新一轮地球智慧擂台赛。不过，历久弥坚，虎豹沿袭弱肉强食，在漫长体能竞赛中获得无与伦比的强大优势，如何不沉醉于美轮美奂的自我陶醉？就算虎豹能思维，自省完善也好、类比变通也罢，没道理丢弃祖祖辈辈实践而来的认知与方法吧！</p>
正确认识与正确方法，既容易又艰难。凡主观亲和并乐意树立正确认识与正确方法，剩下就是时间与过程了。凡主观完全排斥的（诸如被种养动植物拒不亲和营养等要素，虎豹拒不改变既定路径），神仙都只剩干瞪眼的份，爱莫能助。</p>
值得一提的是，一些人由于缺乏互利共赢实践，鲜有化矛盾为共赢经验，早早动摇与质疑，着即拂袖一去不回头，从而导致信息循环功能节奏滞后。包括对信息源的价值评估、解读采信、迭代更新、表达传递等胸无点墨。有的凑足热闹冷落门道，所信所闻所言所思热度颇高，但实际价值却极低；有的喋喋不休表现或对他人言论心不在焉，始终不能知己知彼；有的不能纵横挖潜革新，所谓陈词滥调，难以固化深化互利共赢良好关系。</p>try{ggauto();} catch(ex){}
高效低耗的人际物质循环，首先需输出他人急需、稀缺信息，更新自身急需、稀缺知识。若依靠高价值结构的迭代更新，授业解惑，亦师亦友，利人利己，人生自当流光溢彩。</p>
辞旧迎新进入倒计时，隔壁电视机前轰然人声鼎沸。不远处的一挂爆竹刚刚响起来，四面八方迅疾传出争先恐后的爆竹声，门外李先生的大红爆仗也急不可耐响起。爆竹声未息，呯砰烟花连成一片。一束束艳光射向夜空，哗啦撒下团团五光十色的星雨。蚝田及附近村庄，如同白昼般若隐若现。</p>
获悉与驻厂老板就如何争取印刷商业务，有着不同看法和主张，为此而忧心忡忡并产生系列遐想。</p>
细思量，虽然存在着语言交流障碍，但却具有坦诚、准确、高效的信息循环基础，争取客户的目标一致，没有必须怎样的强制意向。细节层面的仁者见仁智者见智，算不得严重隐忧。</p>
印刷商有招商引资的迫切需要，只要表明愿穿针引线的诚恳态度和行动，迅速获得印单合作将水到渠成。由于自身缺乏投资商信息（缺针少线），后续的折子就没戏文。若没有老板的支持并参与斡旋，自己纯粹就“不是那钻木的虫，钻出来响声都不同。”</p>
对老板的看法和主张，知之甚少，前因后果更是难以预判。自己的看法和主张，是在实践中积累而来，且具有一定前瞻性。理当本着知无不言言无不尽，尽早形成系统配套方案提供给老板们参考。没有全面系统的类比，就没有长短优劣之别，相信老板们会做出明智的选择。</p></div>
随着分工愈来愈细、专一而精深的纵横发展，人们不计代价学知识，继而将大量知识资源束之高阁的高投入低产出愈演愈烈。</p>
莫非，这就是现代人类知识投入的必然归宿？急需、稀缺为贵的客观价值化规律表明，这并非知识投入与产出的必然，而是缺乏正确认识与正确方法的必然。</p>
何为正确认识与正确方法的最佳捷径？这是人类前赴后继、孜孜不倦进行不懈探索的重大课题。“仁者见仁智者见智”，早已提出、积累了广泛行之有效的宝贵知识财富。</p>
从物质演化的前因后果视角出发，认识与方法的正确与否，全在互助共赢与相互掠夺之间的二择一。</p>
在万物（万众）互为依存的客观前提下，互利共赢一途看似举步维艰（与趋利避害本性相矛盾），实则是一荣俱荣的科学坦途；相互掠夺之道看似简便快捷（符合趋利避害本性），实则是梦幻陷阱密布的一损俱损。没有洞察前因后果的智慧，大概率会被表象所迷糊而飞赴一损俱损歧途。</p>
假设，虎豹能够认识到弱肉强食背道食物链的前因后果，定会痛改前非，致力于培养（唯养殖或种植）食物链，将大有可能展开新一轮地球智慧擂台赛。不过，历久弥坚，虎豹沿袭弱肉强食，在漫长体能竞赛中获得无与伦比的强大优势，如何不沉醉于美轮美奂的自我陶醉？就算虎豹能思维，自省完善也好、类比变通也罢，没道理丢弃祖祖辈辈实践而来的认知与方法吧！</p>
正确认识与正确方法，既容易又艰难。凡主观亲和并乐意树立正确认识与正确方法，剩下就是时间与过程了。凡主观完全排斥的（诸如被种养动植物拒不亲和营养等要素，虎豹拒不改变既定路径），神仙都只剩干瞪眼的份，爱莫能助。</p>
值得一提的是，一些人由于缺乏互利共赢实践，鲜有化矛盾为共赢经验，早早动摇与质疑，着即拂袖一去不回头，从而导致信息循环功能节奏滞后。包括对信息源的价值评估、解读采信、迭代更新、表达传递等胸无点墨。有的凑足热闹冷落门道，所信所闻所言所思热度颇高，但实际价值却极低；有的喋喋不休表现或对他人言论心不在焉，始终不能知己知彼；有的不能纵横挖潜革新，所谓陈词滥调，难以固化深化互利共赢良好关系。</p>try{ggauto();} catch(ex){}
高效低耗的人际物质循环，首先需输出他人急需、稀缺信息，更新自身急需、稀缺知识。若依靠高价值结构的迭代更新，授业解惑，亦师亦友，利人利己，人生自当流光溢彩。</p>
辞旧迎新进入倒计时，隔壁电视机前轰然人声鼎沸。不远处的一挂爆竹刚刚响起来，四面八方迅疾传出争先恐后的爆竹声，门外李先生的大红爆仗也急不可耐响起。爆竹声未息，呯砰烟花连成一片。一束束艳光射向夜空，哗啦撒下团团五光十色的星雨。蚝田及附近村庄，如同白昼般若隐若现。</p>
获悉与驻厂老板就如何争取印刷商业务，有着不同看法和主张，为此而忧心忡忡并产生系列遐想。</p>
细思量，虽然存在着语言交流障碍，但却具有坦诚、准确、高效的信息循环基础，争取客户的目标一致，没有必须怎样的强制意向。细节层面的仁者见仁智者见智，算不得严重隐忧。</p>
印刷商有招商引资的迫切需要，只要表明愿穿针引线的诚恳态度和行动，迅速获得印单合作将水到渠成。由于自身缺乏投资商信息（缺针少线），后续的折子就没戏文。若没有老板的支持并参与斡旋，自己纯粹就“不是那钻木的虫，钻出来响声都不同。”</p>
对老板的看法和主张，知之甚少，前因后果更是难以预判。自己的看法和主张，是在实践中积累而来，且具有一定前瞻性。理当本着知无不言言无不尽，尽早形成系统配套方案提供给老板们参考。没有全面系统的类比，就没有长短优劣之别，相信老板们会做出明智的选择。</p></div>