第十五章 挺起脊梁（25）
15.25</p>
整合点点滴滴智慧的生产要素，是人类任重而道远的严峻课题。个人至上思潮正如同洪水猛兽般席卷全球，拜金主义在一损俱损的恶性竞争中自鸣得意。既然有人望金跪拜、望洋跪拜，自然就有人专业饰扮金面洋腔角色，企图收割一批又一批舍本逐末、势利眼等昏昏然者的眼球，从而获得一个昙花一现的内在心理结构平衡。</p>
这些梦想个人至上、一己独大的言行，在缺乏体量的低质量发展环境中，尚有一席之地。但在方方面面兼顾的高质量发展时期，人们将开始注重一个人的内在质量，那种企图依靠金面洋腔获利的言行，必将沦为画饼充饥的精神鸦片。只顾一己私利的言行，始终都会对配合效率形成围追堵截、甚至严密封杀，必然会在一定程度上制约以配合效率为主导的经济发展步伐。</p>
一方面我国的改革开放，是坚定不移走中国特色社会主义道路。在我国，集体主义思想，始终将占据主导地位。自由主义等思潮，最终不可能对我国的改革开放道路形成窒息阻碍。</p>
另一方面，从全球经济发展实际来看，全球企业早已在自觉或不自觉中，极力规避自由主义思潮的泛滥，杜绝个人至上、各自为阵，同样正在坚定不移地，朝着时时事事一个中心的正确轨道缓慢演进。客观事实表明，凡拒不配合一个中心目标的、各自为阵者，必将被企业淘汰出局。换言之，全球企业也在昏昏然地捍卫集体主义（团队）精神的实质命脉。</p>
经营管理不用巧，一是确保所有成员满怀无可动摇的强烈希望，二是确保具有源源不断的胜利果实，三是确保正确认识与正确方法后盾的无穷无尽。没有这三大层面的保障，任凭金山银山，均难以避免一帮乌合之众兵败如山倒的厄运。</p>try{ggauto();} catch(ex){}
纵观在我国江东抢滩登陆的外资企业，前来打头阵的，应该是外商们心目中较为强大的阵容。凭心而论，在某些专业方面，如其团队成员的精气神，远非什么道行高深的泰山白斗。从被派遣到江东一带打头阵的管理人士来看，他们在一些发达国家或地区，能够闯出属于自己的一片海阔天空，还被列为抢滩登陆的排头兵阵营。两相类比，本人除语言不通的软肋以外，单就经营管理水准而言，不乏与他们一较高下的自信。</p>
外资企业的遥控管理，自己似乎已经有所明白。一是滴水不漏的财金机制，使得任何人难以越雷池半步；二是主要责任人的高薪机制，使得关键成员必须珍惜难得的人生舞台和高薪贵族身份。纯粹就企业运作机制而言，毕竟自己是通过因果、程序、类比混合交叉推演，充分借鉴并融合了经营管理、细胞组织、社群组织、历史、自然、思维、心理等常识，可谓有效吸收了古今中外先进经验，再怎么说也不会比外资们差到哪里去。</p>
国外名牌学府的教材表明，他们培养出了全球顶尖的经营管理人才，然其培养学生洞察力的专用教材部分，并不一定比本人实践出来的因果推演、程序推演、类比推演来得更直接，更管用！认真剖析，还真找不出任何理由，来高看他们低看自己。</p>
外资企业不仅有庞大的资本，而且掌握着先进技术和相应设备，熟悉销售市场环境，具有全球性战略眼光。他们依仗的是各要素的齐头并进、密切配合。恰如箍水桶的木板一样，各要素必须是严丝合缝的无痕对接，才能整合出最大价值。</p></div>
整合点点滴滴智慧的生产要素，是人类任重而道远的严峻课题。个人至上思潮正如同洪水猛兽般席卷全球，拜金主义在一损俱损的恶性竞争中自鸣得意。既然有人望金跪拜、望洋跪拜，自然就有人专业饰扮金面洋腔角色，企图收割一批又一批舍本逐末、势利眼等昏昏然者的眼球，从而获得一个昙花一现的内在心理结构平衡。</p>
这些梦想个人至上、一己独大的言行，在缺乏体量的低质量发展环境中，尚有一席之地。但在方方面面兼顾的高质量发展时期，人们将开始注重一个人的内在质量，那种企图依靠金面洋腔获利的言行，必将沦为画饼充饥的精神鸦片。只顾一己私利的言行，始终都会对配合效率形成围追堵截、甚至严密封杀，必然会在一定程度上制约以配合效率为主导的经济发展步伐。</p>
一方面我国的改革开放，是坚定不移走中国特色社会主义道路。在我国，集体主义思想，始终将占据主导地位。自由主义等思潮，最终不可能对我国的改革开放道路形成窒息阻碍。</p>
另一方面，从全球经济发展实际来看，全球企业早已在自觉或不自觉中，极力规避自由主义思潮的泛滥，杜绝个人至上、各自为阵，同样正在坚定不移地，朝着时时事事一个中心的正确轨道缓慢演进。客观事实表明，凡拒不配合一个中心目标的、各自为阵者，必将被企业淘汰出局。换言之，全球企业也在昏昏然地捍卫集体主义（团队）精神的实质命脉。</p>
经营管理不用巧，一是确保所有成员满怀无可动摇的强烈希望，二是确保具有源源不断的胜利果实，三是确保正确认识与正确方法后盾的无穷无尽。没有这三大层面的保障，任凭金山银山，均难以避免一帮乌合之众兵败如山倒的厄运。</p>try{ggauto();} catch(ex){}
纵观在我国江东抢滩登陆的外资企业，前来打头阵的，应该是外商们心目中较为强大的阵容。凭心而论，在某些专业方面，如其团队成员的精气神，远非什么道行高深的泰山白斗。从被派遣到江东一带打头阵的管理人士来看，他们在一些发达国家或地区，能够闯出属于自己的一片海阔天空，还被列为抢滩登陆的排头兵阵营。两相类比，本人除语言不通的软肋以外，单就经营管理水准而言，不乏与他们一较高下的自信。</p>
外资企业的遥控管理，自己似乎已经有所明白。一是滴水不漏的财金机制，使得任何人难以越雷池半步；二是主要责任人的高薪机制，使得关键成员必须珍惜难得的人生舞台和高薪贵族身份。纯粹就企业运作机制而言，毕竟自己是通过因果、程序、类比混合交叉推演，充分借鉴并融合了经营管理、细胞组织、社群组织、历史、自然、思维、心理等常识，可谓有效吸收了古今中外先进经验，再怎么说也不会比外资们差到哪里去。</p>
国外名牌学府的教材表明，他们培养出了全球顶尖的经营管理人才，然其培养学生洞察力的专用教材部分，并不一定比本人实践出来的因果推演、程序推演、类比推演来得更直接，更管用！认真剖析，还真找不出任何理由，来高看他们低看自己。</p>
外资企业不仅有庞大的资本，而且掌握着先进技术和相应设备，熟悉销售市场环境，具有全球性战略眼光。他们依仗的是各要素的齐头并进、密切配合。恰如箍水桶的木板一样，各要素必须是严丝合缝的无痕对接，才能整合出最大价值。</p></div>