第十三章 初识全球经济浪潮(27~28)
13.27</p>
在列车行进的大半天时间内,几乎就是自己一个在进行演讲。庶盶觉得,在即将结束的过程中,应该让听众就各自所关心的具体问题展开回答或讨论,方能真正起到排疑解惑的效果。</p>
针对大家意犹未尽的实际,庶盶慷慨激昂:“到改革开放前沿阵地求发展,我们普遍都会选择打工,先进厂站稳脚跟,然后根据实际情况,稳扎稳打图谋发展,这无疑是最明智的选择,也是最佳发展捷径。由于我们每一个人的自身条件不同,加上所进工厂的环境等条件各异,必然导致我们各自所选择的发展目标、路径、方法等的千差万别,效果、代价也可能是千差万别。</p>
“‘只有想不到没有做不到的’,如果我们事先具有明确而成熟的想法,我们各自的发展就会事半功倍;如果我们连想都没有想到,当然就不可能做到,多半可能会功倍事半,甚至得不偿失。接下来,还是希望大家就各自最关心的问题或疑难杂症,尽可能地提出来,尽管本人不一定能够有效解答,但人多智慧多,或许不经意间就形成一套行之有效的发展方案来,也是最为常见的情况。”</p>
人们争相提出各自的实际问题,大家所提出的问题,在听众中就有人给出了解决方案。“各个工厂都是高度封闭的一个独立环境。一旦进入工厂,几乎就与外界隔绝了,在这种前提下,怎样才能明确自身的发展方向和具体方法呢?”</p>
没有人表露出欲进行回答的迹象,庶盶回应道:“就当前实际而言,所有外商投资几乎都集中在工业制造领域,一旦进厂就同外界隔绝,恐怕是较长时期内的最为普遍的实际状况。这里,我结合本人实际谈谈看法,看能否具有借鉴价值。”</p>
庶盶一边思索一边说:“应该说,我国实现工业现代化,是将后一定时期内的根本所在。也就是说,发展并完善庞大的工业制造体系,是改革开放这个时代的需要,我们个人不仅得适应这种环境,而且理所应当要在这种环境中获得乐观的个人发展。换言之,在相对封闭的工厂内,同样富有值得我们学习借鉴的宝贵财富。</p>
“我们每一个人,都有各自不尽相同的长长短短,我们只能认识并充分发挥一己之长,通过不断学习充实,使之成为自己的人生优势。不知大家有没有注意到,凡招聘广告普遍提及‘有从业经验者优先’。这也即是说,凡有过硬技能、成熟经验者的待遇要优厚不少。所以,只要我们尽快学会和掌握我们自身所需要的技能和经验,我们将能够迎来新的发展机遇。</p>
“以本人为例,自己的最大愿望是学习外资企业的经营管理经验。由于在自办企业,以及其它的独立经营管理过程中发现,无论企业多么红火,关键时刻的一念之差将导致万劫不复的后果——根本原因在于经营管理经验的不足。因此,在本人看来,经营管理经验远比资金、技术更为重要。当然,这并不适合每一个人的实际情况,或许只是适合本人的实际需要。但是,不论我们有没有注意到,我们每一个人都有自身所需要学习并掌握的技能与经验,也就是个人发展方向。只要我们充分认识自己,有效结合各方面实际,扬长避短,将一定给自己的人生增彩增辉!”</p>
13.28</p>
针对许多人对学知识、学技术缺乏自信心的客观实际,庶盶又继续道:“就学知识、学技术而言,面对我们一无所知的环境,往往感觉是高深莫测,最终被吓得退避三舍。这种被自己吓退、吓怕,根源在于我们对其完全不懂、不了解,但我们可以通过翻阅相关书籍,在实践中多看、多问、多想,将足以克服。所谓‘困难像弹簧’,我强它必弱。例如,本人原以为,外资企业的经营管理是多么的高深玄妙啊,可经过实际接触了解,不少外资企业在具体的细节管理上,远远不是什么尽善尽美。甚至在很多方面,他们还远不如本人。</p>try{ggauto();} catch(ex){}
“但是,就对企业的遥控管理而言,那就是人家外资的独门绝活了。人家可以稳坐在数千公里、数万公里之外的总部,分布在全球各地的麾下机构却能环环相扣、丝毫不差的周而复始,这是本人所望尘莫及和不敢设想的。</p>
“不过,本人笃定麻雀飞过会留下影子。认真推敲起来,这也不是什么高深莫测的独门‘专利’。估计,就自己个人而言,最核心的基础,就是财金控制知识。即或企业遥控经验比本人设想更为复杂,甚至还存在其它众多未知因素,也不足以成为吓跑自己,成为放弃学习放弃成长的理由。因此,掌握全球最先进的经营管理经验,对本人来说,只能是迟与早的时间问题。相信大家也和我完全一样,只要确立目标,不懈努力,自必功夫不负有心人!”</p>
似乎不少人带有迷茫神情,庶盶进一步道:“在相对封闭的工厂范围内,我们同样能够一步一脚印,书写‘惊天地泣鬼神’的大文章。这就要求我们不被纷纷扰扰的表面现象所迷惑,不被扑塑离迷的重重困难所吓阻。遇事冷静对待、不燥不急、客观分析、量力而行、不懈努力,就没有我们做不成的事。</p>
“所谓‘三个臭皮匠赛过诸葛亮’,由于任何事物的结果都有复杂的演化过程,我们往往只能看见事物演化的单一或部分层面,还有多面或部分层面是我们所没有看见的,这就容易产生以偏概全、脱离实际的看法。而凡事多问他人、多商量,普遍将能够有效避免偏见与失误。这,也是避免我们少走弯路,确保成功的有效捷径。在我们的历史长河中,我们的祖先,曾经有数千年保持着全球领先,那时候这些外商们的祖先只有紧跟我们的祖先亦步亦趋。</p>
“虽说雄狮打了个盹,乃至经历了任人宰割的百年耻辱,但祖先为我们奠定泱泱大国的基础尚存,祖先为我们留下的经验教训取之不尽用之不竭。我们现在是站在祖先的肩膀上,跟着别人学、跟着别人跑,也就是在跟随的前提下逐步超越,从而恢复我们祖先的荣光。</p>
“这种跟随超越,比起我们的祖先,可以说是太简单太单纯了。因为,我们的祖先,是要依靠不断创新才能保持领跑地位,但我们当前只是学习借鉴而已。所以,只要我们有坚强信心,我们就一定能更优秀。为了不再缺衣少食,为了谱写我们在改革开放时代中的恢弘乐章,我们只有责无旁贷地与贫穷落后进行最后决裂。只要我们认准目标、方向,‘咬定青山不放松’,‘不灭楼兰终不还’,我们就无愧于我们的祖先,无愧于我们的子孙,无愧于改革开放这个大时代!”</p>
人们相继提出各自关心的问题,周边热心解答的人也不少,大家参与讨论的兴致普遍很高。庶盶认为,自己的演讲可以就此结束。夜深了,借此机会洗漱洗漱,上上洗手间,抽抽烟,回来时也就自然而然地该休息了。</p></div>
在列车行进的大半天时间内,几乎就是自己一个在进行演讲。庶盶觉得,在即将结束的过程中,应该让听众就各自所关心的具体问题展开回答或讨论,方能真正起到排疑解惑的效果。</p>
针对大家意犹未尽的实际,庶盶慷慨激昂:“到改革开放前沿阵地求发展,我们普遍都会选择打工,先进厂站稳脚跟,然后根据实际情况,稳扎稳打图谋发展,这无疑是最明智的选择,也是最佳发展捷径。由于我们每一个人的自身条件不同,加上所进工厂的环境等条件各异,必然导致我们各自所选择的发展目标、路径、方法等的千差万别,效果、代价也可能是千差万别。</p>
“‘只有想不到没有做不到的’,如果我们事先具有明确而成熟的想法,我们各自的发展就会事半功倍;如果我们连想都没有想到,当然就不可能做到,多半可能会功倍事半,甚至得不偿失。接下来,还是希望大家就各自最关心的问题或疑难杂症,尽可能地提出来,尽管本人不一定能够有效解答,但人多智慧多,或许不经意间就形成一套行之有效的发展方案来,也是最为常见的情况。”</p>
人们争相提出各自的实际问题,大家所提出的问题,在听众中就有人给出了解决方案。“各个工厂都是高度封闭的一个独立环境。一旦进入工厂,几乎就与外界隔绝了,在这种前提下,怎样才能明确自身的发展方向和具体方法呢?”</p>
没有人表露出欲进行回答的迹象,庶盶回应道:“就当前实际而言,所有外商投资几乎都集中在工业制造领域,一旦进厂就同外界隔绝,恐怕是较长时期内的最为普遍的实际状况。这里,我结合本人实际谈谈看法,看能否具有借鉴价值。”</p>
庶盶一边思索一边说:“应该说,我国实现工业现代化,是将后一定时期内的根本所在。也就是说,发展并完善庞大的工业制造体系,是改革开放这个时代的需要,我们个人不仅得适应这种环境,而且理所应当要在这种环境中获得乐观的个人发展。换言之,在相对封闭的工厂内,同样富有值得我们学习借鉴的宝贵财富。</p>
“我们每一个人,都有各自不尽相同的长长短短,我们只能认识并充分发挥一己之长,通过不断学习充实,使之成为自己的人生优势。不知大家有没有注意到,凡招聘广告普遍提及‘有从业经验者优先’。这也即是说,凡有过硬技能、成熟经验者的待遇要优厚不少。所以,只要我们尽快学会和掌握我们自身所需要的技能和经验,我们将能够迎来新的发展机遇。</p>
“以本人为例,自己的最大愿望是学习外资企业的经营管理经验。由于在自办企业,以及其它的独立经营管理过程中发现,无论企业多么红火,关键时刻的一念之差将导致万劫不复的后果——根本原因在于经营管理经验的不足。因此,在本人看来,经营管理经验远比资金、技术更为重要。当然,这并不适合每一个人的实际情况,或许只是适合本人的实际需要。但是,不论我们有没有注意到,我们每一个人都有自身所需要学习并掌握的技能与经验,也就是个人发展方向。只要我们充分认识自己,有效结合各方面实际,扬长避短,将一定给自己的人生增彩增辉!”</p>
13.28</p>
针对许多人对学知识、学技术缺乏自信心的客观实际,庶盶又继续道:“就学知识、学技术而言,面对我们一无所知的环境,往往感觉是高深莫测,最终被吓得退避三舍。这种被自己吓退、吓怕,根源在于我们对其完全不懂、不了解,但我们可以通过翻阅相关书籍,在实践中多看、多问、多想,将足以克服。所谓‘困难像弹簧’,我强它必弱。例如,本人原以为,外资企业的经营管理是多么的高深玄妙啊,可经过实际接触了解,不少外资企业在具体的细节管理上,远远不是什么尽善尽美。甚至在很多方面,他们还远不如本人。</p>try{ggauto();} catch(ex){}
“但是,就对企业的遥控管理而言,那就是人家外资的独门绝活了。人家可以稳坐在数千公里、数万公里之外的总部,分布在全球各地的麾下机构却能环环相扣、丝毫不差的周而复始,这是本人所望尘莫及和不敢设想的。</p>
“不过,本人笃定麻雀飞过会留下影子。认真推敲起来,这也不是什么高深莫测的独门‘专利’。估计,就自己个人而言,最核心的基础,就是财金控制知识。即或企业遥控经验比本人设想更为复杂,甚至还存在其它众多未知因素,也不足以成为吓跑自己,成为放弃学习放弃成长的理由。因此,掌握全球最先进的经营管理经验,对本人来说,只能是迟与早的时间问题。相信大家也和我完全一样,只要确立目标,不懈努力,自必功夫不负有心人!”</p>
似乎不少人带有迷茫神情,庶盶进一步道:“在相对封闭的工厂范围内,我们同样能够一步一脚印,书写‘惊天地泣鬼神’的大文章。这就要求我们不被纷纷扰扰的表面现象所迷惑,不被扑塑离迷的重重困难所吓阻。遇事冷静对待、不燥不急、客观分析、量力而行、不懈努力,就没有我们做不成的事。</p>
“所谓‘三个臭皮匠赛过诸葛亮’,由于任何事物的结果都有复杂的演化过程,我们往往只能看见事物演化的单一或部分层面,还有多面或部分层面是我们所没有看见的,这就容易产生以偏概全、脱离实际的看法。而凡事多问他人、多商量,普遍将能够有效避免偏见与失误。这,也是避免我们少走弯路,确保成功的有效捷径。在我们的历史长河中,我们的祖先,曾经有数千年保持着全球领先,那时候这些外商们的祖先只有紧跟我们的祖先亦步亦趋。</p>
“虽说雄狮打了个盹,乃至经历了任人宰割的百年耻辱,但祖先为我们奠定泱泱大国的基础尚存,祖先为我们留下的经验教训取之不尽用之不竭。我们现在是站在祖先的肩膀上,跟着别人学、跟着别人跑,也就是在跟随的前提下逐步超越,从而恢复我们祖先的荣光。</p>
“这种跟随超越,比起我们的祖先,可以说是太简单太单纯了。因为,我们的祖先,是要依靠不断创新才能保持领跑地位,但我们当前只是学习借鉴而已。所以,只要我们有坚强信心,我们就一定能更优秀。为了不再缺衣少食,为了谱写我们在改革开放时代中的恢弘乐章,我们只有责无旁贷地与贫穷落后进行最后决裂。只要我们认准目标、方向,‘咬定青山不放松’,‘不灭楼兰终不还’,我们就无愧于我们的祖先,无愧于我们的子孙,无愧于改革开放这个大时代!”</p>
人们相继提出各自关心的问题,周边热心解答的人也不少,大家参与讨论的兴致普遍很高。庶盶认为,自己的演讲可以就此结束。夜深了,借此机会洗漱洗漱,上上洗手间,抽抽烟,回来时也就自然而然地该休息了。</p></div>