第61章 花盆引发的眼球经济
吴大伟先拿出一份情况调查，请大家过目。情况调查是很客观的，上面详细记录了事情的发展，并附有肉联厂合资双方领导人、施工队队长和队员、德方负责人以及当事一方德籍工程师的签名。
事实胜于雄辩，那名老师以及跟随前来，准备大张挞伐的人，都无话可说了。
随即，吴大伟又拿出几页纸，分别是安装进度详细计划和施工队工作日志，请来人观看。此时对方的态度，已经变成调查调解了。通过对比，很清晰地看出计划与实际进度之间有大概三个工作日的差距。
吴大伟最后取出一张财务分析，上面是根据安装进度延误三天，做得一份损失评估，包括施工人员与辅助人员三天的花费，生产人员和设备空置三天的费用，以及三个工作日预计的营业收入等。
吴大伟说：“综上所述，我们的财务人员，依据科学严谨的原则，计算出因误工三天，我们大致所要承受的损失为八十万元人民币。这只是人员、设备和收入的损失，还不包括因为延期，所造成客户信任度的降低与员工工作情绪的影响。我们厂现在正全力进行善后处理，我们将保留对这位同志追究法律责任的权利。”
吴大伟这就是忽悠，其实哪有那么大的损失，撑死了不过多花几千块钱，主要花得是饭钱。
他利用大家不懂现代企业财务常识，重复计算工时。最主要的是，他将预期收入的减少，当作损失计算。简单说，就是他把少赚的等同于亏损了。
人民币八十万呀！那名青年讲师现在的月收入，都不知道能不能到50元，这相当于他一百多年的收入。
青年讲师面如土色，嘴唇哆嗦着，说不出话来。
同来的一位市农业局的领导，年龄较大，比较冷静。他看出青年讲师已经要束手待擒，而肉联厂方面，则没有不依不饶，追究责任的心思，便出来打圆场，充当和事佬。
他对讲师说：“这位小同志，你看你的行为，给国家造成了多大损失？还不好好向吴厂长认错。”
讲师低声说：“对……对不起，我没想到会有这么大的损失，我只是想抓紧时间，学习先进经验。”
吴大伟气得直翻白眼，他没好气地说：“我们这里是合资企业，损失的不光是国家财产，还有我们资方的。再说了，我们是花钱让你来当翻译的，不是让你来学习的。”
这时，最后出场的大BOSS——大厂长李小龙，慢条斯理地走进了会议室。
李小龙说：“吴厂长当时批评你和德方工程师，他立刻就反应过来，并道歉了。你却不以为然，知道这是为什么吗？”
李小龙环视众人，发现没有人能回答，便继续说。
“这就是职业素质，或者说职业操守。他的工作，是我们购买设备的附加条款。而你，据我说知，是厂里用每天五元人民币的价格临时聘用的。你们是技术人员，互相间愿意谈论，我可以理解，但在你拿着我们的钱，在工作时间，为了满足自己的需要，严重影响了工作进度，给我们造成了损失，这就不对了吧？这次的事，我们不再追究你的责任。但是同志们，改革开放已经几年了，这思想意识的转变工作，还是要加强呀。”
……
经过这段小插曲，天海肉联厂加快了磨合速度，开始设备的调试，并于八月中旬，开始设备试运行。
天海肉联厂这个名字，是市里主管领导起的，并欣然泼墨，为厂子题名。
孙大海撇了撇嘴，不以为然。不就是从合资双方“食为天”和“淀海区”的名字中，各取一个字嘛，比起哥取的名字，无论是趣味性还是隐含的意义，都差得远了。
除了天海肉联厂，家里的其它几家企业，都在良性的运营中。只不过，现在大多数都是内部关联交易。
赢在起跑线种猪场，已经按照每月三百头仔猪左右的出栏速度，向外界提供仔猪。其中，二百头仔猪为育肥场的最低进栏量，直接进栏。剩下的仔猪销售，由育肥场保底。十天的仔猪销售期结束后，未销售出的仔猪，自动在育肥场入栏。
目前仔猪销售的对象，主要是西北旺乡的村民。
春光明媚育肥场，现在有少量的生猪出栏，主要是提供给肉联厂，用于肉联厂调试屠宰线和分割处理技术。
兽血沸腾饲料厂，主要精力还在丰富饲料种类，完善原料进货渠道上。目前的产能还没有放大，在确保种猪场和育肥场的需求后，进行备货。
喵喵喵有机化肥厂目前生产两种不同配方的产品，都是以猪粪便为主原料。目前的产品供不应求，全部被“妆点生活”包了下来，按现在的产能，订单已经排到了三个月后。
这几家企业，看着生意红火，其实现在都没有形成真正的效益，而先前最不受重视的小企业，妆点生活花卉陶艺（华夏）股份有限公司，则是大放异彩，在成立第二个月，就达到收支平衡。现在已经在增加人手，跑马圈地了。
刚成立的“妆点生活”，在五月十八日的联合揭牌仪式上，就被有心人关注了。
最先吸引人注意的，是侯师傅的陶艺组制作出的花盆。
“妆点生活”在接到黄菲菲的订单后，对几个厂进行了绿化设计。室外的树木移植姑且不谈，室内则根据环境和气味处理的特殊要求，做了大量的细节设计。
这是“妆点生活”的第一单，大家格外重视。方大同的经验和方林对植物的了解相结合，几易其稿后，为几个厂出台了各自不同的绿化方案。
拿育肥场来说，主要是要去除猪粪便的异味，以及防蚊虫。所以方林提出以君子兰为主，配以吊兰、绿萝、驱蚊草、食虫草等综合搭配。
猪是杂食动物，绿植不能在地下，否则就成了猪饲料了。于是方大同设计的方案中，在育肥室内，沿着内墙一米五左右搭建护板，绿植装入花盆，分散摆在护板上。
绿植还在培育中，但花盆已经被大量烧制出来了。这种花盆，不要求个体美观，只要整齐就好。侯师傅和两个徒弟，每一窑都会做些个性化的花盆，一来为了好看好玩，二来也是传授李红各种技巧。
在揭牌仪式后，参观场内的时候。许多人都发现了，在架子上摆放的花盆中，不时出现造型迥异的花盆，或古朴大气，或秀美精巧，各具魅力。
参观的领导，叫随行人员打听后，才知道这是一家外资公司的绿化项目。
在揭牌仪式结束后，“妆点生活”尚未完工的育苗大棚，陆续有人前来参观。虽然大棚里多数绿植还没有完全出苗，
但几个单位或大或小的合同，已经到手了。没有例外，每个单位都会提出口头要求，要几个特色的盆栽，或指定绿植，或由“妆点生活”自行搭配。
事实胜于雄辩，那名老师以及跟随前来，准备大张挞伐的人，都无话可说了。
随即，吴大伟又拿出几页纸，分别是安装进度详细计划和施工队工作日志，请来人观看。此时对方的态度，已经变成调查调解了。通过对比，很清晰地看出计划与实际进度之间有大概三个工作日的差距。
吴大伟最后取出一张财务分析，上面是根据安装进度延误三天，做得一份损失评估，包括施工人员与辅助人员三天的花费，生产人员和设备空置三天的费用，以及三个工作日预计的营业收入等。
吴大伟说：“综上所述，我们的财务人员，依据科学严谨的原则，计算出因误工三天，我们大致所要承受的损失为八十万元人民币。这只是人员、设备和收入的损失，还不包括因为延期，所造成客户信任度的降低与员工工作情绪的影响。我们厂现在正全力进行善后处理，我们将保留对这位同志追究法律责任的权利。”
吴大伟这就是忽悠，其实哪有那么大的损失，撑死了不过多花几千块钱，主要花得是饭钱。
他利用大家不懂现代企业财务常识，重复计算工时。最主要的是，他将预期收入的减少，当作损失计算。简单说，就是他把少赚的等同于亏损了。
人民币八十万呀！那名青年讲师现在的月收入，都不知道能不能到50元，这相当于他一百多年的收入。
青年讲师面如土色，嘴唇哆嗦着，说不出话来。
同来的一位市农业局的领导，年龄较大，比较冷静。他看出青年讲师已经要束手待擒，而肉联厂方面，则没有不依不饶，追究责任的心思，便出来打圆场，充当和事佬。
他对讲师说：“这位小同志，你看你的行为，给国家造成了多大损失？还不好好向吴厂长认错。”
讲师低声说：“对……对不起，我没想到会有这么大的损失，我只是想抓紧时间，学习先进经验。”
吴大伟气得直翻白眼，他没好气地说：“我们这里是合资企业，损失的不光是国家财产，还有我们资方的。再说了，我们是花钱让你来当翻译的，不是让你来学习的。”
这时，最后出场的大BOSS——大厂长李小龙，慢条斯理地走进了会议室。
李小龙说：“吴厂长当时批评你和德方工程师，他立刻就反应过来，并道歉了。你却不以为然，知道这是为什么吗？”
李小龙环视众人，发现没有人能回答，便继续说。
“这就是职业素质，或者说职业操守。他的工作，是我们购买设备的附加条款。而你，据我说知，是厂里用每天五元人民币的价格临时聘用的。你们是技术人员，互相间愿意谈论，我可以理解，但在你拿着我们的钱，在工作时间，为了满足自己的需要，严重影响了工作进度，给我们造成了损失，这就不对了吧？这次的事，我们不再追究你的责任。但是同志们，改革开放已经几年了，这思想意识的转变工作，还是要加强呀。”
……
经过这段小插曲，天海肉联厂加快了磨合速度，开始设备的调试，并于八月中旬，开始设备试运行。
天海肉联厂这个名字，是市里主管领导起的，并欣然泼墨，为厂子题名。
孙大海撇了撇嘴，不以为然。不就是从合资双方“食为天”和“淀海区”的名字中，各取一个字嘛，比起哥取的名字，无论是趣味性还是隐含的意义，都差得远了。
除了天海肉联厂，家里的其它几家企业，都在良性的运营中。只不过，现在大多数都是内部关联交易。
赢在起跑线种猪场，已经按照每月三百头仔猪左右的出栏速度，向外界提供仔猪。其中，二百头仔猪为育肥场的最低进栏量，直接进栏。剩下的仔猪销售，由育肥场保底。十天的仔猪销售期结束后，未销售出的仔猪，自动在育肥场入栏。
目前仔猪销售的对象，主要是西北旺乡的村民。
春光明媚育肥场，现在有少量的生猪出栏，主要是提供给肉联厂，用于肉联厂调试屠宰线和分割处理技术。
兽血沸腾饲料厂，主要精力还在丰富饲料种类，完善原料进货渠道上。目前的产能还没有放大，在确保种猪场和育肥场的需求后，进行备货。
喵喵喵有机化肥厂目前生产两种不同配方的产品，都是以猪粪便为主原料。目前的产品供不应求，全部被“妆点生活”包了下来，按现在的产能，订单已经排到了三个月后。
这几家企业，看着生意红火，其实现在都没有形成真正的效益，而先前最不受重视的小企业，妆点生活花卉陶艺（华夏）股份有限公司，则是大放异彩，在成立第二个月，就达到收支平衡。现在已经在增加人手，跑马圈地了。
刚成立的“妆点生活”，在五月十八日的联合揭牌仪式上，就被有心人关注了。
最先吸引人注意的，是侯师傅的陶艺组制作出的花盆。
“妆点生活”在接到黄菲菲的订单后，对几个厂进行了绿化设计。室外的树木移植姑且不谈，室内则根据环境和气味处理的特殊要求，做了大量的细节设计。
这是“妆点生活”的第一单，大家格外重视。方大同的经验和方林对植物的了解相结合，几易其稿后，为几个厂出台了各自不同的绿化方案。
拿育肥场来说，主要是要去除猪粪便的异味，以及防蚊虫。所以方林提出以君子兰为主，配以吊兰、绿萝、驱蚊草、食虫草等综合搭配。
猪是杂食动物，绿植不能在地下，否则就成了猪饲料了。于是方大同设计的方案中，在育肥室内，沿着内墙一米五左右搭建护板，绿植装入花盆，分散摆在护板上。
绿植还在培育中，但花盆已经被大量烧制出来了。这种花盆，不要求个体美观，只要整齐就好。侯师傅和两个徒弟，每一窑都会做些个性化的花盆，一来为了好看好玩，二来也是传授李红各种技巧。
在揭牌仪式后，参观场内的时候。许多人都发现了，在架子上摆放的花盆中，不时出现造型迥异的花盆，或古朴大气，或秀美精巧，各具魅力。
参观的领导，叫随行人员打听后，才知道这是一家外资公司的绿化项目。
在揭牌仪式结束后，“妆点生活”尚未完工的育苗大棚，陆续有人前来参观。虽然大棚里多数绿植还没有完全出苗，
但几个单位或大或小的合同，已经到手了。没有例外，每个单位都会提出口头要求，要几个特色的盆栽，或指定绿植，或由“妆点生活”自行搭配。